摘要：本文從幾方面論述了當(dāng)前金融危機(jī)下國(guó)有企業(yè)在加強(qiáng)思想政治工作重要性，并針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，提出了政治思想工作的思路及決策。
　　關(guān)鍵詞：班子、隊(duì)伍、人才、民主、作風(fēng)
　　從最初倒閉潮席卷東莞到股市長(zhǎng)期低迷至今仍不明朗，金融危機(jī)迅速蔓延給中國(guó)帶來的影響不可低估。宏觀來看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)走勢(shì)下行，人們對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的預(yù)期大幅下降，消費(fèi)需求也隨之大受影響；微觀來看，企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)濟(jì)“寒冬”，特別是出口企業(yè)、房地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)企業(yè)、中小企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，部分企業(yè)想方設(shè)法采取剝離非核心業(yè)務(wù)、裁員瘦身、減薪等各種措施“過冬”，尋求發(fā)展之路。
　　發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。金融危機(jī)下，提高經(jīng)濟(jì)效益固然是企業(yè)根本，但在尋求發(fā)展之際，務(wù)必保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。非常時(shí)刻，穩(wěn)定壓倒一切。企業(yè)如何做好當(dāng)前的維穩(wěn)工作，特別是國(guó)有企業(yè)如何發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，充分地發(fā)掘員工的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)起一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，團(tuán)結(jié)一致,迎接挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，金融危機(jī)下，思想政治工作的思路主要從以下幾個(gè)方面來思考：
　　一、團(tuán)結(jié)好班子，穩(wěn)定好隊(duì)伍
　　領(lǐng)導(dǎo)班子作用的發(fā)揮，關(guān)鍵在于團(tuán)結(jié)協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)班子若團(tuán)結(jié)共事不好，內(nèi)耗嚴(yán)重，必然使中心工作受阻，錯(cuò)失渡危良機(jī)。當(dāng)前，各領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)必學(xué)好十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)判斷上來，統(tǒng)一到應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)上來，要講諒解，講友誼，融洽成員間的感情。在事情的決策上，大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非的原則問題上立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，講真理，不講面子；在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒。要增強(qiáng)協(xié)作精神，做到互相配合不爭(zhēng)權(quán)，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺(tái)，相互體諒不推諉。要增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺按照“眼界要非常寬闊、胸襟要非常寬闊”的要求，一切從大局出發(fā)，有能容才、容人、容言、容過、容事的胸懷，不以個(gè)人的好惡、感情、性格和地域分是非、劃界限，團(tuán)結(jié)一致，把促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展作為頭等大事，把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)作為當(dāng)務(wù)之急，切切實(shí)實(shí)地重視起來，腳踏實(shí)地干起來，并且干好。
　　金融危機(jī)來臨對(duì)企業(yè)職工的沖擊是直接的，顯而易見的，如職工對(duì)收入減少的擔(dān)憂及對(duì)被裁員的擔(dān)憂等。面對(duì)當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難，在金融危機(jī)下的思想政治工作要處處“以人為本”，更要關(guān)心群眾，凝聚群眾，依靠群眾，真正做到與群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。要時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多辦順民意、解民憂、增民利的實(shí)事好事，切實(shí)穩(wěn)定好職工隊(duì)伍。完善工作機(jī)制，工作格局上變“小政工”為“大政工”，形成黨、政、工、青、婦和各業(yè)務(wù)部門齊抓共管的思想政治工作體系，有效地把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)工作同思想政治工作緊密結(jié)合起來。發(fā)揮企業(yè)一切盡可能的力量，全方位多層次地關(guān)心職工，務(wù)必把工作做細(xì)，做實(shí)。努力落實(shí)中央“不裁員”政策，營(yíng)造穩(wěn)定工作氛圍，切實(shí)減輕職工的心理負(fù)擔(dān)。積極搭建領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的交流溝通平臺(tái)，注重職工的人文關(guān)懷，從思想上、工作上、生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助職工，密切關(guān)注金融危機(jī)對(duì)企業(yè)和職工帶來的影響，了解職工需求，掌握職工狀況，積極開展“送溫暖”工程，主動(dòng)做好困難職工、困難黨員的幫扶解困工作，化解職工實(shí)際困難。加強(qiáng)成就教育，積極傳達(dá)溫總理“信心比黃金貴”的指示精神，增強(qiáng)信心，鼓足干勁，引導(dǎo)員工積極自覺投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去；樹立困難時(shí)期的職工典型,以引領(lǐng)職工隊(duì)伍奮發(fā)圖強(qiáng)。
　　二、廣泛發(fā)揚(yáng)民主，充分集中民智
　　發(fā)揚(yáng)民主,黨集中智慧，凝聚力量，戰(zhàn)勝困難的有力武器。溫家寶總理指出，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，形勢(shì)分析判斷，政策制定、調(diào)整有新難度，僅靠經(jīng)驗(yàn)，靠少數(shù)人的智慧，難以作出正確決策。面對(duì)金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)困難，要增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，要堅(jiān)持問政于民、問計(jì)于民、問需于民，廣泛集中民智，求智于民，形成促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力，重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾方面工作：
　　一是暢通渠道，加強(qiáng)宣介，發(fā)動(dòng)員工為企業(yè)生存發(fā)展建言獻(xiàn)策，群策群力，共渡難關(guān)。如借助企業(yè)的媒體如網(wǎng)站、墻報(bào)，宣傳中央決策、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃等，及時(shí)把困難告訴職工，及時(shí)把信息傳遞給職工，使干部職工能夠迅速及時(shí)得到掌握了解中央及本單位出臺(tái)的各項(xiàng)政策、規(guī)定，并請(qǐng)職工參與決策，必須充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，發(fā)揮各方面的作用，廣泛聽取他們的意見，與職工們一起判斷，一起出主意、想辦法，一起共同迎對(duì)困難、共度時(shí)艱。
　　二是堅(jiān)持并完善職工代表大會(huì)制度及院務(wù)公開制度，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，確保職工民主管理、民主監(jiān)督效能的發(fā)揮。企業(yè)的重大決策和改革措施必須經(jīng)職代會(huì)討論審議，要增強(qiáng)科學(xué)性與透明度。院務(wù)公開工作要常抓不懈落在實(shí)處，要抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)，作為院務(wù)公開的重點(diǎn)，接受群眾監(jiān)督。要不定期的舉行座談會(huì)、討論會(huì)，設(shè)立意見箱等，傾聽職工群眾的呼聲和各方面不同意見，讓職工的不滿情緒和苗頭問題在企業(yè)內(nèi)部消化，更要鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議。
　　三、加強(qiáng)人力資源管理，凝聚企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　企業(yè)的發(fā)展靠產(chǎn)品,產(chǎn)品的發(fā)展靠人才，所以，人才資源是企業(yè)的第一資源。金融危機(jī)下，企業(yè)或人才流失，或裁員瘦身，如何把握好實(shí)用與發(fā)展的關(guān)系，把握好培養(yǎng)與使用的關(guān)系，實(shí)行人才資源有效整合、形成精干的人才隊(duì)伍是目前企業(yè)的重要課題。科學(xué)發(fā)展觀對(duì)“以人為本”的人才觀作了精辟的論述，引入了新的人才視角，對(duì)企業(yè)人才的引入、使用、培訓(xùn)等提出了新要求：
　　（一）形成科學(xué)的人才思路。樹立人才資源是第一資源、人人都可以成才，以人為本的觀念。引入人才，不唯學(xué)歷，不唯資歷，不求所有，但求所用。使用人才要尊重人才個(gè)性，不苛求全，但求專，按照人才的不同特點(diǎn)用其所長(zhǎng)，避其所短，合理配置人力資源，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做到人盡其才、才盡其用，用當(dāng)其時(shí)。
　　（二）建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的，能體現(xiàn)各類人才特點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
　　（三）建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性及創(chuàng)造性。
　　（四）建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制。著重抓好人才的教育，切實(shí)提高職工的專業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)的發(fā)展提供中堅(jiān)力量；培養(yǎng)職工誠信敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠，對(duì)客戶講信用，奉獻(xiàn)崗位，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
　　四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)
　　大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作作風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、精簡(jiǎn)高效的行政作風(fēng)，切實(shí)把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處；進(jìn)一步確立全心全意依靠職工的理念，把職工的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。
　　一抓領(lǐng)導(dǎo)班子講黨性、重品行、作表率。火車快不快，全靠車頭帶。在困難面前，領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力顯得更為重要。各領(lǐng)導(dǎo)班子要按照胡錦濤同志提出的用八個(gè)方面的良好風(fēng)氣規(guī)范自己的一言一行、一舉一動(dòng)，處處起到模范帶頭作用；要樹立和弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)民主的作風(fēng)、艱苦奮斗的作風(fēng)和嚴(yán)以自律的作風(fēng)；大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)作風(fēng)，帶領(lǐng)全體職工提高解決實(shí)際問題的能力，提高科學(xué)發(fā)展的能力；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，與廣大員工同甘苦共患難，一心一意謀求企業(yè)生存發(fā)展；大力弘揚(yáng)勤節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶領(lǐng)員工群眾以拓荒者的精神，攻堅(jiān)克難，共度時(shí)艱。
　　二要堅(jiān)持群眾路線，強(qiáng)化監(jiān)督。群眾滿意是檢查作風(fēng)建設(shè)實(shí)效的一面鏡子。作風(fēng)的優(yōu)劣、好壞、實(shí)虛，一照皆知。作風(fēng)優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看為民意識(shí)濃不濃。作風(fēng)好不好，關(guān)鍵在聯(lián)系群眾緊不緊。作風(fēng)實(shí)不實(shí)，關(guān)鍵看服務(wù)群眾的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。職工是企業(yè)主人翁，是企業(yè)的生命，職工答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意是企業(yè)決策的一道重要標(biāo)準(zhǔn)。必須牢牢堅(jiān)持這一標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)作風(fēng)的優(yōu)、好、實(shí)，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
　　三是完善作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，必須常抓不懈。一是要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)筑作風(fēng)建設(shè)動(dòng)力平臺(tái)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；二是要完善監(jiān)督機(jī)制，為作風(fēng)建設(shè)提供有力保障，要拓寬監(jiān)督渠道；三是要強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。