房地產(chǎn)論文發(fā)表期刊推薦國家級期刊《房地產(chǎn)導(dǎo)刊》，《房地產(chǎn)導(dǎo)刊》由廣州市房地產(chǎn)協(xié)會主管，中國市長協(xié)會；中國房地產(chǎn)協(xié)會；廣州市房地產(chǎn)協(xié)會；廣州招商服務(wù)推廣中心主辦。國內(nèi)刊號：CN44-1486/F；國際刊號：ISSN1009-4563。
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　　摘要：建筑結(jié)構(gòu)成本控制需從兩個方便入手，分別是投資進行建筑結(jié)構(gòu)成本控制和設(shè)計單位內(nèi)部控制建筑結(jié)構(gòu)成本，兩個方面互相促進、缺一不可。

　　關(guān)鍵詞：建筑結(jié)構(gòu),成本控制,思路

　　（一）投資方進行建筑結(jié)構(gòu)成本控制的主要管理思路。

　　目前絕大多數(shù)投資方很少在設(shè)計階段進行工程成本控制，而他們認為設(shè)計的優(yōu)劣對整個項目成本不會有太大的影響，而更有的投資方僅片面地區(qū)壓低設(shè)計費用，這是錯誤的。設(shè)計階段是工程成本控制的最重要階段。作為投資方，在進行建筑成本包含建筑結(jié)構(gòu)成本控制時，其主要管理思路是：

　　開展建筑工程設(shè)計階段的項目管理工作，引入設(shè)計顧問公司。

　　充分利用設(shè)計顧問公司或項目管理公司等外部技術(shù)與管理資源，開展設(shè)計階段的項目管理工作，引入專用的設(shè)計顧問公司對整個工程設(shè)計進行管理。將使工程項目從設(shè)計階段開始，走上良性發(fā)展之路。這是一種事半功倍的利用外部資源的管理辦法。投資方的技術(shù)原則必須提前輸入，這樣才能師結(jié)構(gòu)設(shè)計從一開始就樹立了成本控制和精細化設(shè)計的理念。當投資方?jīng)]有能力或經(jīng)驗來從事這一專業(yè)性極強的工作時，需要設(shè)計顧問公司協(xié)助或主持這一事先控制工作。具體說來應(yīng)該在結(jié)構(gòu)設(shè)計前制定《結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措施》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計指引》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明》以及《結(jié)構(gòu)標準構(gòu)造做法》等，并與設(shè)計單位溝通，達成一致意見。投資方與設(shè)計顧問公司形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將更有利于前期的溝通和思想的融合，保證質(zhì)量和進度，進一步達到工作范圍的衍生，促進總成本的降低和總效益的提升。

　　選好設(shè)計單位、選好設(shè)計經(jīng)理、選好的結(jié)構(gòu)設(shè)計師。設(shè)計單位的素質(zhì)高低直接影響設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量，而設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量高低將直接影響工程的造價。不同的設(shè)計單位對同一個項目的設(shè)計是不同的，在同一項目的不同設(shè)計單位的作品之間肯定在工程造價方面存在著差異，假如同一個工程設(shè)計分別由兩家設(shè)計單位來設(shè)計，施工圖完成后請一家造價咨詢單位來做預(yù)算，可以肯定其工程造價是不一樣的，而且大多數(shù)兩者的差異超過10%，甚至30%，并且不一定造價高的設(shè)計就比造價低的好。因此選擇設(shè)計單位是控制造價的第一步，通過招標來選擇設(shè)計單位是很好的方法，在招標文件中要特別詳細說明這方面的要求，造價控制指標等，通過招標把工程設(shè)計推向市場，通過比較來選擇最優(yōu)秀的設(shè)計單位。設(shè)計單位的選擇必須考慮以下一些注要因素：合適易管，態(tài)度重視，項目情況，服務(wù)意識，市場口碑等。一個設(shè)計單位內(nèi)部，不同的設(shè)計經(jīng)理管理的工程設(shè)計，其設(shè)計質(zhì)量和經(jīng)濟效果是不一樣的。不同的結(jié)構(gòu)設(shè)計師，他們的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計作品，其經(jīng)濟性往往也會有較大差異。因此選擇設(shè)計經(jīng)理和結(jié)構(gòu)工程師有時甚至比選擇設(shè)計單位更重要，類似的做法已在施工招標時先行一步，施工招標時往往更注重選用一個好的項目經(jīng)理。

　　建立工程設(shè)計評審機制。工程評審機制是對工程設(shè)計方案的安全性、經(jīng)濟性和先進性進行評定。審核的過程和方式。通過對工程設(shè)計方案的評審，對結(jié)構(gòu)設(shè)計方案中的構(gòu)造方式、基礎(chǔ)形式、所用材料。設(shè)備種類、型號等進行評審，考慮其對工程造價和功能的影響，因為選用不同的構(gòu)造方式、基礎(chǔ)形式、材料、設(shè)備種類、型號等對工程造價和功能影響是不同的。通過工程設(shè)計的評審，優(yōu)化設(shè)計方案，控制建筑結(jié)構(gòu)成本。設(shè)計評審機制是控制工程造價較好的工作方式之一。

　　調(diào)動設(shè)計單位及設(shè)計人員的積極性。長期以來，工程設(shè)計人員較為普遍的存在著重技術(shù)而輕經(jīng)濟的思維方式。缺少主動控制造價的自覺性。一些設(shè)計人員為避免更改設(shè)計或因某些因素會費時或煩瑣，不會接受他人提出的合理方案，為了克服此種障礙，除提高設(shè)計人員的素質(zhì)外，投資方還應(yīng)對設(shè)計單位或設(shè)計人員建立有效的激勵機制。設(shè)計單位是設(shè)計方案的設(shè)計主體，設(shè)計方案的優(yōu)劣及其所決定的工程成本的高低與設(shè)計單位密切想相關(guān)。因此調(diào)動設(shè)計單位的積極性，使其真正站在維護投資方利益的立場，在確保工程質(zhì)量和其功能的前提下，精心設(shè)計出低成本的設(shè)計方案是切實可行的。重視成本控制意識的溝通和輸入，在設(shè)計前期進行主動溝通。應(yīng)加大工程設(shè)計咨詢費用，以鼓勵和刺激設(shè)計單位精心設(shè)計并選擇最佳的方案，這種方案不僅要保證工程質(zhì)量和功能，同時還應(yīng)盡可能降低工程成本，把建筑結(jié)構(gòu)成本控制的優(yōu)劣作為衡量設(shè)計好壞的主要指標之一。應(yīng)給予設(shè)計單位充分的尊重和權(quán)力，以雙贏的思路和手段來與設(shè)計單位合作。這種尊重主要體現(xiàn)在：設(shè)計單位的設(shè)計方案給予尊重，允許設(shè)計單位在一定的范圍和程度上改變投資方所希望但又不是很經(jīng)濟或缺少可行性的設(shè)計方案，建立完善的獎勵機制。對滿足安全性、功能性而又節(jié)約成本的設(shè)計，給予獎勵性的附加設(shè)計費用，進一步調(diào)動設(shè)計單位和設(shè)計人員的積極性。給予設(shè)計方較為充分的設(shè)計周期。只有保證合理充分的設(shè)計時間，才能產(chǎn)生成本控制優(yōu)異的設(shè)計作品，特別是對于建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)而言，多進行計算與優(yōu)化需要一定的時間。

　　加強設(shè)計變更的管理。在項目建設(shè)過程中，不可避免會產(chǎn)生設(shè)計變更，對非發(fā)生不可的變更，應(yīng)盡可能提前實現(xiàn)。變更發(fā)生越早損失越少，反之越大。如果在設(shè)計階段變更，只需要修改圖紙，其他費用還沒發(fā)生，如果在施工階段發(fā)生變更，不僅要修改圖紙，設(shè)備材料還要重新采購，而且會拆除等等，勢必增加工程造價。

　　大力應(yīng)用新技術(shù)材料。目前有很多新技術(shù)新材料可以到達節(jié)省成本、提高效能和縮短工期的目的。新材料新技術(shù)的應(yīng)用從設(shè)計開始，在設(shè)計工程中可突破傳統(tǒng)的設(shè)計方案，合理采用新技術(shù)、新材料。要不斷更新才可以改變傳統(tǒng)方式，才能提高效益，節(jié)省投資。

　　（二）投資方對建筑結(jié)構(gòu)成本控制的主要方法及分析。

　　現(xiàn)在投資方如房地產(chǎn)開發(fā)公司等已經(jīng)不同程度的認識到結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響，并采取了不同的方法來控制建筑結(jié)構(gòu)成本，不同的方法起到了不同的作用。

　　設(shè)計專門的專業(yè)人員控制結(jié)構(gòu)成本。設(shè)計專門的人員控制結(jié)構(gòu)設(shè)計，若該人員水平高，效果會好一些。但往往更多的情況是，由于難以招聘到確實水平高一籌的懂結(jié)構(gòu)設(shè)計的技術(shù)人員，或舍不得聘請水平高的結(jié)構(gòu)設(shè)計人員，房地產(chǎn)公司內(nèi)部設(shè)立的專門人員，沒多少結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗，盯著設(shè)計單位，只是一味地采取控制含鋼量、混凝土用量等低級的方法，手執(zhí)規(guī)范一條一條的對圖紙，唯恐結(jié)構(gòu)設(shè)計哪里高出規(guī)范的最低限值，造成了不安全余地的增大而浪費，真正大的結(jié)構(gòu)方案不合理或大的問題他們卻發(fā)現(xiàn)不了，這樣做不但起不到應(yīng)有的作用，還會把與設(shè)計人員的關(guān)系搞僵。

　　設(shè)立專門的研發(fā)部門。多數(shù)情況下是，專門設(shè)立的研發(fā)部門，針對市場需求或規(guī)劃方案做了大量的工作，但是針對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計幾乎不能做什么工作，如果設(shè)計單位不負責任或者技術(shù)水平低下都將造成大量的浪費。設(shè)計優(yōu)化的過程，是一個不斷調(diào)整的過程，要對各種評價標準進行量化對比，是一個技術(shù)密集型的工作，需要更高層次的結(jié)構(gòu)工程師參與，并需投入更多的工作。

　　對設(shè)計單位進行限額設(shè)計的要求。近年來許多公司采用了這種方法，起到了一定的控制結(jié)構(gòu)造價的作用。一般做法是規(guī)定設(shè)計的單方用鋼量和混凝土含量。限額設(shè)計要求的不足之處是：其一，有些水平不高的設(shè)計單位為了完成限額，犧牲了結(jié)構(gòu)整體或局部的部分安全度、抗震性能或耐久性。其二，限額設(shè)計是過去常規(guī)工程的一般經(jīng)驗值，針對性不強。最好的辦法是：細化所有的使用功能，避免多設(shè)計，錯設(shè)計，漏設(shè)計，要對每一個部位、每一個尺寸都反復(fù)斟酌；確定所有部位的材料，確定所有設(shè)備的質(zhì)量標準，最好確定戰(zhàn)略采購單位，從而從源頭杜絕價格欺詐和內(nèi)部腐敗；加強設(shè)計審核，對使用功能和材料、做法主要由內(nèi)部設(shè)計人員審核，對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型要請專門的高手審核，且從方案階段就介入，對規(guī)劃方案一定要請房產(chǎn)高手優(yōu)化再優(yōu)化，多方案比較，把任何部位都與成本聯(lián)系在一起。把這三點都敲定了，成本就控制住了。