摘要:提高自身素質和專業技術水平是杜絕工程質量問題發生,保證工程質量與進度圓滿完成的首要任務。
　　關鍵詞：市政，工程，道路，甲方代表
　　近幾年來，廊坊市的城市路網建設規模逐年擴大，市區道路的改造、翻修工程緊鑼密鼓的開展，周邊環線和支線公路建設進行得如火如荼。在市政道路建設過程中，建設單位、設計單位、施工單位和監理單位是參加工程項目建設的四大主體，各自履行不同的職責，而建設單位負責工程項目建設過程中的組織、協調和管理，起著統攬全局的重要作用。市政工程建設是一項牽扯面廣，涉及關系眾多，難度較大的工作，面對施工中經常遇到的各種棘手問題和盤根錯節的復雜關系，每一名駐地甲方代表都面臨著巨大的壓力，一項工程上馬就是一副重擔上肩。作為一名駐地甲方代表，如何履行好自己的職責，從而不辱使命呢？通過幾年來的工作實踐，談幾點粗淺的看法。
　　一、作為駐地甲方代表，要不斷提高自身的思想政治素質和職業道德素質，深入學習實踐“科學發展觀”，堅持以人為本的發展理念，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，去觀察問題、思考問題和解決問題，自覺做到把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想與實際工作緊密結合，把黨的路線、方針、政策貫穿到自己的實際工作中去，始終注意與黨中央保持高度一致。干工作、想事情，一切從黨和人民的根本利益出發，堅持從自身做起，從小事做起，不為金錢所動，不為私利所動，增強拒腐防變的能力。在工作中堅持原則，視工程質量為生命，敢抓敢管，真抓實管。不循私舞弊，不濫用手中的權力，不做有損國家利益的事情。
　　二、作為駐地甲方代表，要具有一定的專業技術水平。如果甲方代表對所管的工程一竅不通或一知半解，開口全是外行話，遇到技術問題不知如何解決，以其昏昏，怎能使人心悅誠服呢？毫無疑問，這樣的甲方代表在工地肯定不會受到歡迎。所以，作為甲方代表，要努力鉆研，不斷學習新知識，熟悉新工藝。做工程施工的行家里手，這樣工作起來，才能得心應手，游刃有余，才能夠及時發現工程施工中存在的問題并及時解決，杜絕工程質量問題的發生。
　　三、作為駐地甲方代表，要具有高度的責任感和使命感。就是要有執著的奮斗精神，用心想事、激情干事，始終保持一股沖勁和闖勁。要把心交給黨、交給人民、交給事業，聚精會神搞建設，要把精力集中到抓工程任務落實上，對工作認真負責，一絲不茍，盡心盡力，一切想工程之所想，急工程之所急，兢兢業業。市政工程質量是與人民生活密切相關的百年大計，不容駐地甲方代表有絲毫的放松與懈怠。
　　四、作為駐地甲方代表，要具有一定的組織協調能力。一項工程一般都是由幾個單位多個部門共同完成的，勘察、設計、施工、監理等等。如果甲方代表的組織協調工作不能及時跟上，則整個工程必然會呈現出紊亂、低效的局面，相反，如果組織協調工作做得好，就可以起到粘合、凝聚作用，就可以在同心協力、井然有序的和諧節奏中把工程搞好。因此，甲方代表要善于組織協調各方面的關系，消除工程障礙，最大限度地實現各方面工作的相互配合和支持，創造良好的外部環境，使各方面各司其職，各盡所能，齊心協力為共同目標而努力。
　　五、作為駐地甲方代表，要具有很強的實干精神。真抓實干，注重實效，是堅持實事求是思想路線的具體體現，也是我們黨一貫倡導的工作作風和工作方法。空談誤國，實干興邦。在一個需要改革和發展的時代，不實干不行。在這樣的時代，崇尚的是實干精神，呼喚的是實干作風，需要的是實干行動。就駐地甲方代表來說，要以主人翁的身份和態度積極投身到市政道路工程建設管理中去，在工作中要堅持一步一個腳印，不做表面文章，不搞花架子，把自己的聰明才智都用在工程管理的實踐中，才能確保工程質量與進度，圓滿完成工程任務。
　　六、作為駐地甲方代表，要注意不斷積累經驗，形成一套行之有效的科學的工作方法。市政工程的特點就是時間緊，任務重，質量要求高，協調單位多，而且與人民群眾的生產生活密切相關，甲方代表的工作涉及面廣，情況繁雜，可謂是千頭萬緒，所以就要求甲方代表充分發揮自己的主觀能動性，掌握一套科學的工作方法，做到忙而不亂，事半功倍。在實際工作中，要始終注意以下幾點：
　　（一）緊緊依靠領導，有事勤請示，多匯報，及時取得領導的支持。
　　（二）充分尊重設計部門對工程的設計要求，尊重監理工程師對工程質量的要求，尊重施工單位的勞動成果，注意搞好各方面的關系，使大家在抓時間、搶進度、保質量上形成合力，尤其是咬定質量不放松。
　　(三)工程開工前，自已首先要熟悉圖紙，充分領會設計意圖，了解有關的施工規范、技術標準、施工工序和工藝等，對整個工程做到心中有數。施工過程中，對施工單位的工作計劃、任務目標要有審核、有檢查、有督導，完不成的要及時分析原因，制定相應的措施。
　　（四）抓好施工過程的關鍵環節，如每項工程的圖紙會審，技術交底，施工組織設計的審定，專業管線和房屋建筑拆遷的協調會議，工程的工序驗收、竣工驗收等等，作為甲方代表都要精心組織，認真落實。
　　（五）嚴格控制預算外工程量。施工單位的中標價一般是藍圖工程量價款，而在工程中尚有一些圖紙中未包括而又實際發生的工程內容，這部分投標預算中未包括的工程量需要在施工過程中由甲方代表、監理工程師、施工單位共同認定，簽定預算外工程量簽證單，作為決算的依據。為了避免國家建設資金的流失和浪費，就要求甲方代表一定要堅持原則，實事求是，嚴把工程簽證關。
　　以上是我的一點體會。隨著改革開放和現代化建設的不斷深入和加強，城市建設任務的日益繁重，對甲方代表的要求也越來越高，但我堅信，只要不斷學習，不斷提高自身素質，定能很好地勝任本職工作，定能大有作為！

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