紅旗渠始建于1960年，完成于1969年，是當(dāng)時林縣人民戰(zhàn)勝種種困難建成的大型水利工程，被世人稱為“人工天河”，周恩來總理稱其為“新中國的兩大奇跡之一”，國際享譽(yù)“世界第八大奇跡”。1991年正式成立紅旗渠風(fēng)景區(qū)，旅游開發(fā)以來的15年間累計接待游客1101萬人次，游客遍及15個國家（地區(qū)），國內(nèi)13個省、市、自治區(qū)，直接門票收入7036萬元，間接收入6.52億元。

　　摘要：根據(jù)紅旗渠景區(qū)實(shí)際客流量變化情況，運(yùn)用Butler旅游地生命周期理論的增長率判定法界定紅旗渠景區(qū)處于發(fā)展階段，再借助SPSS軟件構(gòu)建二階多項式預(yù)測模型對紅旗渠景區(qū)未來5年內(nèi)的游客接待量進(jìn)行預(yù)測。在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出提升品質(zhì)、搭建智慧旅游平臺、區(qū)域聯(lián)合及建立預(yù)警機(jī)制等途徑延長紅旗渠景區(qū)發(fā)展階段，以期實(shí)現(xiàn)景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：城市管理論文,旅游地生命周期,二階多項式預(yù)測模型,紅旗渠景區(qū)

　　研究利用Butler旅游地生命周期理論，借助SPSS軟件構(gòu)建二階多項式預(yù)測模型預(yù)測紅旗渠景區(qū)生命周期，以期為實(shí)現(xiàn)景區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

　　1旅游地生命周期理論

　　旅游地生命周期（Tourismarealifecycle，TALC）是描述旅游地演進(jìn)過程的一種理論，其概念最早是1963年由克里斯塔勒在研究歐洲發(fā)展時提出的，目前被學(xué)者公認(rèn)并廣泛應(yīng)用的是1980年加拿大學(xué)者Butler提出的[1]。Butler認(rèn)為一個地方的旅游開發(fā)水平是隨著時間的變化不斷演變的，他用一條近“S”形的曲線的變化來說明不同發(fā)展階段旅游地的發(fā)展情況，并從旅游地居民參與旅游開發(fā)、旅游地接待設(shè)施、游客接待量、旅游地環(huán)境容量等因素隨時間的變化方面總結(jié)了各階段特征（表1）。但Butler旅游地生命周期理論一直存在一定的爭議，TALC理論為認(rèn)識旅游地的發(fā)展提供了一種較好的描述模式，能夠科學(xué)地預(yù)測旅游地的發(fā)展階段和趨勢，從而有利于對旅游地的市場定位、營銷及發(fā)展規(guī)劃的制定等提供具有意義的指導(dǎo)，以促進(jìn)旅游地的發(fā)展[2]；但影響旅游地發(fā)展的因素很多，很復(fù)雜，不能依據(jù)單一的因素而得出結(jié)論[3]。不可否認(rèn)TALC理論作為認(rèn)識旅游地發(fā)展的工具在旅游地規(guī)劃和開發(fā)中仍然具有一定的價值。

　　2紅旗渠景區(qū)生命周期界定

　　作為河南省的老牌紅色旅游景區(qū)，紅旗渠旅游業(yè)起步于1991年，但真正意義上紅色旅游始于1997年。由于林州市旅游局成立于1999年，故所有有關(guān)紅旗渠的旅游統(tǒng)計資料始于1999年，收集了1999-2011年紅旗渠旅游接待游客量數(shù)據(jù)（表2），并依據(jù)表2繪制1999-2011年紅旗渠游客接待量變化折線圖（圖1）。從圖1可以看出，紅旗渠景區(qū)1999-2011年的游客量有起有伏，但總體呈上升趨勢；有2個比較明顯的凹點(diǎn)為2003年和2006年，1個比較明顯凸點(diǎn)為2005年。由此具體劃分紅旗渠紅色旅游景區(qū)的生命周期如下。

　　1）探索階段（1958-1990年）。紅旗渠景區(qū)正式開展旅游業(yè)在1991年，但其探索階段可以追溯到20世紀(jì)60年代。1958年紅旗渠開始修建，引起了廣泛關(guān)注，吸引眾多國內(nèi)外人士前來參觀學(xué)習(xí)，到1980年累計接待162萬人次，之后參觀人數(shù)有所回落。廣大干部的參觀學(xué)習(xí)促進(jìn)了林州第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但當(dāng)時的參觀是政治行為，不涉及旅游門票、旅游商品等旅游收入，沒有專門的旅游接待設(shè)施，僅僅只有當(dāng)?shù)匕傩兆园l(fā)開展的餐飲服務(wù)等行為，還不能算真正意義上的旅游，但這段時間的參觀學(xué)習(xí)為林州市紅旗渠旅游業(yè)的正式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，可以定義為紅旗渠景區(qū)的探索階段。

　　2）參與階段（1991-1996年）。1991年正式成立紅旗渠風(fēng)景區(qū)，由政府主持開發(fā)，標(biāo)志紅旗渠進(jìn)入?yún)⑴c階段。在這個階段景區(qū)門票僅為0.5元，年游客接待量維持在2萬人次左右，旅游收入甚微。景區(qū)主要以政府接待為主，接待設(shè)施簡陋。

　　3）發(fā)展階段（1997-2011年）。1997年可以看作紅旗渠生命周期轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一方面，景區(qū)被評為“全國愛國主義教育示范基地”，政府加大對景區(qū)的扶持和建設(shè)力度，景區(qū)品質(zhì)有了較大幅度的提高；另一方面，隨著1997年江西省率先提出紅色旅游概念，紅旗渠作為一種時代精神的象征，開始了真正意義上的紅色旅游。2001年由于受修建新河公路的影響，接待量開始下降，降幅高達(dá)30.70%，于2003年到達(dá)谷底；2004年在全國紅色旅游浪潮的帶動下接待量重新上揚(yáng)；2005年紅旗渠在全國大范圍展覽，達(dá)到接待量的最高峰；2006年理性回落。除去2001、2003和2006年幾個特殊年份外，其他年份增長率均超過5.00%，根據(jù)增長率法可以判定紅旗渠景區(qū)已進(jìn)入發(fā)展階段。

　　3紅旗渠景區(qū)紅色旅游需求預(yù)測

　　旅游需求預(yù)測是指應(yīng)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)方法來考察旅游地接待游客量的變化傾向，并試圖將該種變化規(guī)律用合適和簡潔的數(shù)學(xué)語言來描述，然后在此基礎(chǔ)上可以對旅游目的地未來的發(fā)展趨勢做出合理的判斷[4]。目前常用的旅游需求預(yù)測模型主要有直線模型、對數(shù)模型、多項式模型、戈珀茲曲線模型、Logistic模型等。根據(jù)紅旗渠游客接待量現(xiàn)有數(shù)據(jù)，先選取直線模型和多項式模型進(jìn)行模擬，再從中選擇最優(yōu)模型。

　　3.1模型構(gòu)建

　　借用SPSS軟件對各個模型參數(shù)進(jìn)行估計（表3）。直線趨勢模型y=a+b1x；二階多項式趨勢模型y=b2x2+b1x+a。式中，y為預(yù)測理論值，x為時間序列，a、b1、b2為參數(shù)。表3中R2為擬合優(yōu)度系數(shù)，F(xiàn)為方差，df為自由度，P為顯著性系數(shù)。一般用R2來衡量模型的擬合程度，R2越接近1說明模型擬合度越高。P用來判斷總體的真實(shí)情況與模擬情況是否有顯著性差異，P<0.05說明模型通過顯著性檢驗。根據(jù)估計結(jié)果，兩種模型最終形式為：線性模型y=2.2100x+27.217，R2=0.537，P=0.004<0.05，該模型顯著，回歸成立，但擬合程度不佳；二階多項式模型y=0.3209x2-2.8426x+43.955，R2=0.979，P=0.000<0.05，該模型顯著，回歸成立。由于二階多項式模型R2=0.979，優(yōu)于線性模型，故選擇二階多項式模型進(jìn)行模擬。3.2精度檢驗及趨勢預(yù)測

　　根據(jù)二階多項式模型計算紅旗渠景區(qū)1999-2011年的游客接待量，將計算結(jié)果和實(shí)際結(jié)果比較分析相對誤差，檢驗?zāi)Ｐ途�度。一般情況下對某一預(yù)測模型的誤差要求是小于20%，最好是小于10%[5]。從表4可以看出，除2001-2005年5個特殊年份外，其他年份模擬值和實(shí)際值的誤差都在10%以下，剔除5個特殊年份，其余年份的平均誤差為4.11%，模型預(yù)測精度符合要求。

　　根據(jù)二階多項式模型預(yù)測紅旗渠紅色旅游的發(fā)展趨勢，為保證其精度，采用區(qū)間預(yù)測的方法預(yù)測紅旗渠未來5年游客接待人數(shù)，即在二階多項式模型點(diǎn)預(yù)測的基礎(chǔ)上，上下浮動平均誤差4.11%，預(yù)測紅旗渠2013-2017年的大致游客接待量。預(yù)測估計，2013年紅旗渠景區(qū)的紅色旅游接待量將會達(dá)到70.51萬～76.55萬人次，5年內(nèi)年游客接待量將會突破100萬人次。

　　4紅旗渠景區(qū)紅色旅游發(fā)展建議

　　紅旗渠景區(qū)目前處于生命周期的發(fā)展階段，為了保持并延長景區(qū)的發(fā)展階段，促進(jìn)景區(qū)的持續(xù)發(fā)展，應(yīng)采取積極措施增強(qiáng)景區(qū)的競爭力。

　　1）提升景區(qū)品質(zhì)，將紅色旅游做成精品。紅旗渠景區(qū)作為紅色旅游景點(diǎn)，愛國主義教育是其最根本的功能，紅旗渠景區(qū)必須抓住紅色這一根本，不斷提升紅色旅游產(chǎn)品的品質(zhì)，將愛國主義教育和游覽觀光精品化。首先需要加大資金投入力度，做好紅旗渠的維修維護(hù)工作和景區(qū)入口改造工作，確保旅游資源品質(zhì)。其次要大力挖掘“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的革命精神，動靜結(jié)合優(yōu)化景區(qū)體驗體系，吸引游客并增強(qiáng)游客的旅游感受。具體如增加夜間文化表演項目，將話劇《紅旗渠》引入景區(qū)；開展“當(dāng)當(dāng)鑿山工”的體驗活動，體驗腰系麻繩懸掛在懸崖峭壁上開鑿紅旗渠的危險與艱辛，讓游客真正體會紅旗渠精神等。最后要將資源合理整合，加快5A級景區(qū)的申報步伐，不斷提升景區(qū)層次，將紅旗渠景區(qū)紅色旅游上升為河南乃至中國的精品旅游區(qū)。

　　2）搭建智慧旅游平臺，優(yōu)化游客感受。智慧旅游也稱為智能旅游，是基于新一代信息技術(shù)，為滿足游客個性化需求，提供高品質(zhì)、高滿意度服務(wù)，而實(shí)現(xiàn)旅游資源和社會資源的共享與有效利用的系統(tǒng)化、集約化的管理變革，其本質(zhì)是包括信息技術(shù)在內(nèi)的智能技術(shù)在旅游業(yè)中的運(yùn)用[6]。紅旗渠景區(qū)可以通過搭建智慧旅游平臺，運(yùn)用智能技術(shù)提升旅游服務(wù)、改善旅游體驗，優(yōu)化游客旅游感受，增強(qiáng)景區(qū)的競爭力。具體如在中國·林州門戶網(wǎng)站中的紅旗渠頻道建立旅游信息查詢、門票預(yù)定、支付、線路規(guī)劃等系統(tǒng)，將旅游服務(wù)提前至旅游前；在景區(qū)內(nèi)設(shè)立智慧導(dǎo)游系統(tǒng)，隨時隨地提供個性化導(dǎo)游服務(wù)；開通紅旗渠官方微博或旅游分享系統(tǒng)，讓游客成為隱性的景區(qū)宣傳大使等。

　　3）區(qū)域聯(lián)合，減少惡性競爭。目前各地紅色旅游遍地開花，行業(yè)競爭日趨激烈，僅太行山系就有武鄉(xiāng)八路軍太行紀(jì)念館、太行龍洞、八路軍總部舊址等紅色景點(diǎn)。河南省內(nèi)還有鄭州二七紀(jì)念塔，蘭考焦裕祿紀(jì)念館、新縣鄂豫皖蘇區(qū)首府革命博物館等。紅旗渠景區(qū)應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域紅色旅游聯(lián)合開發(fā)，可以和太行山系的其他紅色旅游景點(diǎn)組成紅色旅游專線，構(gòu)建區(qū)域聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)客源互動、利益共享，減少相互之間的惡性競爭。

　　4）建立預(yù)警機(jī)制，及早預(yù)見衰落階段。旅游預(yù)警是指通過某些指標(biāo)對一定時間段、一定旅游區(qū)內(nèi)的旅游動向進(jìn)行預(yù)測和引導(dǎo)，從而使旅游效果得到提升的過程，這里的旅游效果包括旅游者通過旅游得到的效用，也包括旅游地的生態(tài)環(huán)境得到可持續(xù)發(fā)展和旅游經(jīng)營收益等方面[7]。紅旗渠景區(qū)可以采取一定的指標(biāo)，如通過監(jiān)測景區(qū)旅游人數(shù)的增長率變化情況等，建立景區(qū)的生命周期預(yù)警機(jī)制，當(dāng)游客增長率小于某個臨界值或呈負(fù)增長時，標(biāo)志景區(qū)進(jìn)入穩(wěn)定或停滯階段。要居安思危，及早預(yù)見衰落階段，才能及時采取有效措施延長景區(qū)生命周期，推遲衰落期的到來。

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